La Consulenza Strategica è un servizio specifico di consulenza per le piccole e medie imprese. Si concentra su una pianificazione aziendale snella, previsioni finanziarie e monitoraggio delle prestazioni finanziarie mensili. Rientra nell’ambito dei Servizi di Consulenza stragecica alla clientela:
Analisi tributaria,
Analisi bancaria,
Analisi dell’outsourcing,
Cruscotto aziendale,
Analisi utenze,
Procedure consorsuali,
Valutazione aziendale,
Ricalcoli tributi,
GPDR,
Deposito marchi e brevetti,
Finanza agevolata,
Consulenza crediti d’imposta
Analisi degli indici di bilancio e rating aziendale,
Assicurazioni,
Come sviluppare un Business Plan per un ristorante o per una attivià
Ciò che differenzia la consulenza strategica dagli altri servizi di consulenza alla clientela è la sua attenzione alla pianificazione e alla previsione iterativa come mezzo principale per misurare e guidare la crescita delle piccole imprese. Non è sufficiente fare affidamento sui report di fine mese quando si cerca di aiutare una piccola impresa a raggiungere i propri obiettivi. Neanche l’analisi dei risultati di fine mese o gli indicatori chiave di performance sono sufficienti. Inoltre, non è sufficiente concentrarsi solo sulla pianificazione fiscale.
La crescita reale o il cambiamento richiede una pianificazione e una previsione complete. E richiede un altro passaggio fondamentale: la regolazione.
Il modo per mantenere i clienti delle piccole imprese sulla strada del successo è quello di misurare regolarmente il piano e quindi adeguare immediatamente le previsioni. Questo perché nulla va mai come previsto. La vita aziendale quotidiana porterà sempre cambiamenti e questi cambiamenti avranno un impatto sulle prossime migliori azioni che l’azienda dovrebbe intraprendere per rimanere in pista.
In altre parole, sono la realizzazione , la reazione e gli aggiustamenti associati alla previsione (le correzioni del corso) che tengono traccia dei proprietari delle piccole imprese.
Previsioni per tutte le grandi aziende. È così che sviluppano piani attuabili per raggiungere i loro obiettivi. Ed è il modo in cui tengono traccia dei progressi di tali obiettivi. Le piccole imprese hanno bisogno dello stesso tipo di disciplina per raggiungere i propri obiettivi. Ed è per questo che la consulenza strategica è molto critica nell’ambito dei servizi di consulenza alla clientela.
I collegamenti che seguono sono una guida per implementare e far crescere la pratica di consulenza strategica della tua azienda. Pensa a ciascun articolo come a un capitolo della storia completa di consulenza strategica completa per i tuoi clienti di piccole imprese.
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